Squillace nuova

La lista SQUILLACE NUOVA nasce dal desiderio diffuso tra la popolazione squillacese, di restituire al nostro comune l’identità ed il ruolo, perso negli ultimi anni, di comunità attiva e propositiva, nonchè punto di riferimento dell’intero circondario. Questa comunità per rialzarsi ha bisogno di un cambio di passo e di mentalità, capace di adottare metodi moderni di gestione della cosa pubblica. Squillace ha potenzialità e capacità per rimettersi rapidamente in corsa ed imboccare la strada della crescita sociale, economica e culturale. Il recupero del terreno e del tempo perduto passa, prima di ogni altra cosa, dalla capacità di riconquistare la fiducia ed accendere l’interesse e le motivazioni dei cittadini. Il futuro di Squillace sarà diverso se l’amministrazione comunale saprà creare le condizioni per una piena valorizzazione di competenze, talenti, esperienze e progettualità presenti fra la popolazione squillacese. Sarà questo il nostro principale obiettivo.


Un nuovo metodo
Questa lista civica, composta da cittadini e soprattutto da giovani, del tutto estranei alle logiche di partito, con esperienze e culture diverse quasi tutte maturate nell’ambito dell’impegno concreto nel sociale, non nasce contro qualcosa o qualcuno, bensì per costruire, con il contributo prezioso e solidale dei cittadini, un paese delle opportunità e della creatività, dove cioè è bello vivere e dove è possibile costruire un futuro sereno per le nuove generazioni.
Consapevoli della portata di questo obiettivo, la nostra compagine intende dare slancio alla partecipazione popolare nella gestione della cosa pubblica ed all’attivazione di un sistema di ascolto e di confronto dei bisogni e delle proposte dei cittadini. In una società sottoposta a continui e radicali cambiamenti, la sfida dei prossimi anni può essere vinta solo se si lavora in squadra. La vastità dei problemi, infatti, richiede oggi agli amministratori comunali di possedere competenze in più settori (legislazione, urbanistica, servizi sociali, turismo, sviluppo locale, economia e finanza) . Disporre di competenze diverse significa saper coinvolgere e responsabilizzare persone con specifiche esperienze e motivazioni. Per tali motivazioni la nostra sarà un’amministrazione in cui ogni componente degli organi ( giunta, consiglio, commissioni) , avrà ampia autonomia e responsabilità nella gestione di tematiche specifiche. Con noi finirà la fase delle decisioni, dalle piccole a quelle più impegnative, assunte nelle stanze del Palazzo, senza lo scambio ed il confronto con i cittadini. Ampio spazio quindi alle idee, alle proposte, alla voglia di mettersi in gioco da parte di ogni cittadino. Noi intendiamo amministrare il comune facendo ampio utilizzo del gruppo quale risorsa in cui si integrano motivazioni, saperi e talenti diversi di cui faranno parte anche i cittadini.


Centralità dei giovani
Investire nei giovani e conferire loro maggiori responsabilità è un nostro preciso obiettivo. Punteremo pertanto al loro attivo coinvolgimento nelle fasi di progettazione e realizzazione delle varie iniziative dell’amministrazione comunale. La scelta prioritaria sui giovani mira a preparare un gruppo di persone impegnate per lo sviluppo della comunità. Vogliamo contribuire, con progetti ed iniziative mirate, alla crescita di giovani eticamente credibili, professionalmente competenti, politicamente consapevoli e capaci di assumere responsabilità in ambito sociale, civile, economico ed istituzionale.


Rappresentanti dell’intera comunità
Il Sindaco, così come gli altri amministratori, sarà il rappresentante di tutta la cittadinanza, senza alcuna eccezione, e non espressione solo di quanti lo sosterranno con il consenso elettorale. Non assisteremo quindi ad alcuna forma di discriminazione da parte dell’amministrazione comunale nei confronti di qualsiasi cittadino, singolo e/o associato, residente nel comune di Squillace, a causa delle diversità di idee e di scelte politiche.


Costruire il futuro di Squillace
L’amministrazione comunale è chiamata a svolgere un ruolo attivo e propositivo per dare una risposta concreta alla crescente domanda di occupazione, di servizi adeguati alle modificate esigenze della popolazione, di infrastrutture materiali ed immateriali, di spazi per lo sport ed il tempo libero, di aree verdi. Per queste motivazioni riteniamo indispensabile superare la cultura degli interventi frammentari e, spesso, contrastanti, per dare spazio ad una progettualità integrata, di ampio respiro, legata da una precisa, chiara e condivisa idea su come dovrà essere Squillace nei prossimi anni.

Un nuovo modello di sviluppo, da tutti richiesto ed atteso, oggi si costruisce attraverso la capacità di coinvolgere attivamente i diversi soggetti presenti in un determinato ambito territoriale (frazione, comune, comprensorio), in quanto depositari di beni preziosi quali: valori, conoscenze e saperi.
Il Comune è chiamato a interpretare, a promuovere e ad sostenere questa nuova idea dello sviluppo equilibrato del proprio territorio. Per farlo non può limitarsi ad esercitare le proprie competenze amministrative, ma deve svolgere il ruolo di una vera e propria "agenzia di sviluppo locale”. I comuni, specie se di piccole e medie dimensioni, non si identificano solo con le loro opere murarie o con le loro strade, sia pur necessarie, quando vengono utilizzate. L’anima ed i destini di un territorio si basano sulla sua identità, le sue tradizioni, i suoi valori, sul sistema delle relazioni umane tra le popolazioni che ci vivono, le loro capacità di mettere in campo idee e progetti nuovi.
Il Piano strategico, strumento sperimentato con successo in molti comuni e città italiane ed europee, è un documento programmatico che disegna le tappe di sviluppo economico, produttivo, turistico, occupazionale, culturale , della città e del suo territorio utilizzando un metodo di partecipazione e coinvolgimento diretto di tutta la comunità locale, impegnata in una riflessione sul proprio futuro e sulle azioni ed i progetti necessari per realizzarlo.

Le fasi di realizzazione del Piano sono:

1) Analisi partecipata di idee sullo sviluppo locale

Vengono coinvolti i cittadini, le imprese, le associazioni e le istituzioni e, sulla base delle specifiche conoscenze e competenze possedute da ognuno, si attuerà un confronto sulle caratteristiche e sui bisogni prioritari del nostro comune. Risultato atteso di questa fase consiste nell’individuazione di una fotografia della condizione attuale (popolazione, tipologia del tessuto produttivo, caratteristiche del territorio, bisogni sociali e sanitari emergenti, aziende) sui punti forti e deboli su cui agire con precise e coerenti idee-progetto.
il Piano strategico dovrà essere per il Comune l'occasione per trovare la coerenza fra gli strumenti di pianificazione di settore: il "luogo", nel quale i diversi Piani (urbanistico, di insediamento produttivo, turistico, sociale, culturale, ) abbandonano la loro settorialità e trovano coerenza in un disegno d'insieme. Il Piano strategico è uno scrigno nel quale è contenuta la visione di futuro che il Comune intende realizzare, ma con un valore aggiunto rispetto ad un semplice atto amministrativo: questa visione è maturata dallo scambio e dalla condivisione con chi vive ed opera nella città.

2) Individuazione di una strategia condivisa e coerente dello sviluppo

In questa fase l’attenzione sarà rivolta ad obiettivi specifici di sviluppo locale (turismo, artigianato, servizi alla persona, promozione di beni culturali) che saranno analizzati in tutte le diverse fasi fino alla definizione di singole e concrete idee-progetto da finanziare con risorse disponibili nei prossimi anni nell’ambito delle programmazione delle istituzioni pubbliche (Regione Calabria, Governo, Unione Europea).
Tutto il processo di elaborazione del Piano Strategico di Sviluppo sarà coordinato da professionisti esperti nel settore e avrà il supporto di un confronto continuo con esperienze analoghe realizzate a livello nazionale ed europeo.

La tutela e la valorizzazione dell’ambiente rappresenta una precisa necessità per assicurare la necessaria sicurezza e qualità di vita ai cittadini. A tale scopo l’amministrazione comunale porterà avanti un’azione su due fronti:

1) La sensibilizzazione della popolazione sui temi del rispetto e la valorizzazione del territorio (campagne di sensibilizzazione ed iniziative con le scuole del territorio);

2) Adozione di provvedimenti tesi a creare una nuova cultura dell’ambiente.

Fra le iniziative in programma si segnalano:

• avvio della raccolta differenziata dei rifiuti solidi urbani mediante il metodo del “porta a porta”;
• pubblicizzazione e sostegno alle iniziative tese all’utilizzo di energie rinnovabili ( fotovoltaico, solare, biomasse, idraulica);
• regolamentazione per l’installazione nelle abitazioni, ed edifici pubblici, di supporti ad alto impatto inquinante (antenne paraboliche, infissi di alluminio, ecc...)
• valorizzazione del verde pubblico attraverso una cura costante da parte di personale qualificato;
• interventi finalizzati all’ apertura del giardino botanico sito in viale fuori le porte (AFOR);
• sostegno per l’utilizzo dei cittadini (famiglie, imprese, istituzioni), di impianti finalizzati al risparmio energetico;
• cura e miglioramento di piante e fiori presso il lungomare di Squillace Lido.

Prendersi cura dei bisogni delle famiglie e delle persone con difficoltà è un preciso dovere dell’amministrazione comunale. Il Comune di Squillace , negli ultimi 5 anni, non risulta abbia attivato alcun servizio volto a dare risposte ai bisogni delle diverse categorie della popolazione ( bambini, giovani, anziani, famiglie, immigrati, disabili). Le nuove normative hanno permesso di superare la vecchia e marginale funzione assistenziale nel campo delle politiche sociali, rappresentata per decenni dalla semplice erogazione di sussidi economici. Oggi le politiche sociali si propongono la promozione del cittadino ed il sostegno della sua piena autonomia. All’interno di questo nuovo modello organizzativo sono previsti i Piani di Zona, vale a dire strumenti innovativi di progettazione dal basso che devono vedere il diretto e pieno coinvolgimento di altre amministrazioni comunali, di rappresentati dalle organizzazioni dei cittadini, dalle associazioni non-profit, dalle cooperative. Attraverso queste modalità vengono individuati i bisogni delle famiglie e dei cittadini e si elaborano le principali azioni da attivare per rispondere a tali bisogni.
La legge regionale n. 23/2003 che disciplina la “Realizzazione del sistema integrato di interventi e servizi sociali nella Regione Calabria in attuazione della legge quadro 328/2000”, offre sufficienti spazi di autonomia per l’avvio di una programmazione dei servizi socio-sanitari rivolti ai cittadini squillacesi, basata sui nuovi principi.

Il nostro programma prevede:

1. Istituzione di un osservatorio permanente sui bisogni dei cittadini. Componenti dell’osservatorio saranno: le associazioni di volontariato e promozione sociale di Squillace, le organizzazioni di rappresentanza delle persone anziane, il parroco, il responsabile del Polo sanitario di Squillace, personale dell’azienda sanitaria di Catanzaro;

2. Iniziative e progetti per permanenza dell’anziano nella propria famiglia;

3. Iniziative e progetti per i giovani.

3.1 Politiche per la terza età

Sono ben 590 le persone residenti nel nostro comune con un’età maggiore di 65 anni, pari al 17% della popolazione complessiva. Fra questi, 318 squillacesi sono compresi nella fascia d’età 65-75 anni , n. 258 compresi nella fascia 76-90 anni e n. 14 persone risultano avere un’età superiore a 90 anni. Oltre a questo dato statistico poco è dato sapere su come e dove vivono la persone anziane a Squillace, quali bisogni esprimono, di quali servizi necessitano. Il progressivo invecchiamento della popolazione richiede un nuovo approccio alla tematica della terza età , area di vita in cui i cittadini possono e devono continuare ad essere attivi e dare un contributo alla vita sociale economica e culturale della nostra comunità. L’anziano , specie quando le condizioni di salute lo consentono, è una vera risorsa per tutti, in particolare per le generazioni più giovani. In quest’area il nostro programma prevede:

1. Progetti per la partecipazione attiva delle persone anziane, anche con il coinvolgimento delle associazioni e con l’apporto dei giovani del servizio civile;

2. Attivazione consulta della terza età;

3. Coinvolgimento di persone anziane in servizi di pubblica utilità (gestione del verde, sorveglianza di bambini all’uscita delle scuole, animazione culturale).

Per quanto riguarda gli interventi per le persone anziane e/o disabili, in condizione di fragilità (salute precaria, condizione di solitudine, reddito minimo), il Comune punterà ad attivare una politica di sostegno volta ad affiancare e supportare la famiglia di riferimento ed a assicurare , o almeno prolungare, la permanenza dell’anziano nel proprio domicilio.

Fra le altre iniziative si prevede di attivare:

• servizio di assistenza domiciliare con personale qualificato;
• fornitura alle persone sole di apparecchi di teleassistenza per la segnalazione tempestiva di situazioni a rischio (malori, furti, fughe di gas);
• supporto per lo svolgimento di servizi esterni (fare la spesa, ritirare medicine, pagare bollette);
• definizione di accordi con l’ASP di Catanzaro e con il Polo di Squillace per l’ottimizzazione delle prestazioni e dei servizi rivolte alle fasce deboli.

3.2 Politiche giovanili
I problemi dei giovani devono essere costantemente al centro degli interventi del Comune. L'attenzione verso di loro significa capire le loro necessità e creare non solo occasioni di aggregazione e di crescita, ma anche coinvolgimento nelle scelte che l'Amministrazione dovrà prendere nei prossimi anni. Come già sperimentato in altre realtà si intende istituire una Consulta comunale riservata ai giovani, in modo da fornire loro uno spazio in cui possano dare un contributo concreto in iniziative che li riguardino da vicino. Gli interventi programmati in quest’area saranno finalizzati a :

elaborare ed avviare un Progetto-Giovani che coinvolga le principali aree di interesse delle nuove generazioni: , musica, multimedialità, formazione, sport, lavoro;
favorire l’incontro e il confronto intergenerazionale;
promuovere le esperienze associative presenti nel territorio;
promuovere occasioni, strumenti e modalità di ascolto permanente;
diffondere la conoscenza sui servizi e sulle opportunità per i giovani ;
promuovere gemellaggi e scambi con giovani di altri Paesi europei (Programma U.E. Gioventù)
Creazione della fabbrica delle idee e delle opportunità
Lo sviluppo di una comunità passa attraverso la sua capacità di esaltare e valorizzare la sua identità ma nello stesso tempo di essere in sintonia con i cambiamenti in atto in contesti territoriali più ampi: Provincia, Regione, Nazione, Europa. In altre parole tradizione ed innovazione devono essere i termini da coniugare in maniera efficace. Perché ciò avvenga riteniamo sia necessario realizzare un apposito Centro da noi denominato FABBRICA DELLE IDEE E DELLE OPPORTUNITA’ . Con questo termine intendiamo un’area, dotata dei più aggiornati supporti multimediali, allo scopo di fornire ai giovani, ai cittadini ed alle imprese un supporto qualificato per orientarsi in un mondo ricco di opportunità. Un luogo dove il giovane , l’imprenditore, il disoccupato, ed il volontario, possano trovare non solo l’informazione aggiornata , ma anche del personale qualificato in grado di accompagnare la persona interessata a seguire i percorsi , spesso sconosciuti alla maggioranza, per utilizzare le opportunità disponibili e per sviluppare nuove idee e progetti in campo sociale, turistico e lavorativo. Come richiamato dall’ Unione Europea nella strategia di Lisbona , il futuro richiede a tutti i cittadini la capacità di apprendere lungo tutto l’arco della vita: la fabbrica delle idee, spazio attraente dove trovare gli stimoli e le possibilità per sviluppare le proprie conoscenze, avrà anche il compito di supportare i fruitori nella costruzione di reti, scambi(virtuali e reali), con altre esperienze innovative, così da potenziare possibilità ed aumentare le opportunità . In relazione alla portata innovativa della fabbrica delle idee, sarebbe auspicabile una sua collocazione presso il Centro Servizi per l’artigianato, sito in contrada “micciulla” , centro che ancora oggi tarda a partire.

Il settore turistico a Squillace appare come una risorsa per nulla sfruttata, a fronte di un patrimonio storico, culturale, artigianale e paesaggistico più unico che raro. Vi è la necessità di dedicare attenzioni ad un piano di marketing territoriale capace di esaltare i riconoscimenti di cui la nostra città dispone: marchio ceramica d.o.c. ; borghi d’Italia; centro storico di eccellenza;

Gli obiettivi da perseguire si concentrano su 2 ambiti:

incrementare le presenze turistiche ;
sviluppare iniziative integrate tra le imprese locali ( ceramisti, ristoratori, gestori di locali, commercianti)

Per il perseguimento di questi obiettivi il nostro programma prevede:
- elaborazione di un marchio SQUILLACE (paese della domenica ?)
- potenziamento del turismo scolastico;
- progetti integrati con i ceramisti;
- valorizzazione del lungomare, anche come spazio per la promozione della salute e dello sport;
- promozione di eventi , spettacoli rassegne cinematografiche, di richiamo regionale capaci di esaltare le identità e le tradizioni della nostra città;
- sostegno al progetto “Squillace Paese Albergo” per una valorizzazione dell’ospitalità turistica presso case ubicate nel centro storico.

L’Amministrazione sarà attiva nel varo di convenzioni con enti e associazioni per la valorizzazione del patrimonio storico-archeologico, artistico e culturale della città e per la creazione di momenti di animazione sociale durante tutto l’anno.
Il nostro gruppo, in sintonia con le innovazioni introdotte dalla nuova legge regionale sul turismo ( L.R. n. 8/2008), ed in particolare la sperimentazione del Sistema Turistico Locale, intende potenziare le sinergie con altre amministrazioni comunali, amministrazione Provinciale, Camera di Commercio e con altri enti in modo da sviluppare progetti ed iniziative che coprano un’area territoriale vasta . All’interno di queste intese riteniamo di dare avvio ad un lavoro integrato per l’assegnazione alla nostra spiaggia della BANDIERA BLU. Riconoscimento ad alto impatto mediatico che contraddistingue le spiagge sia per loro pulizia che per un insieme di servizi per i turisti ad elevata qualità.

Aspetto legato alla tematica del turismo per le sue ricadute sul piano dell’immagine e dell’identità.

Per tali motivazioni noi intendiamo operare in modo che la nostra Squillace sia sempre più caratterizzata come città della ceramica e dell’arte. In quest’area il nostro programma prevede:

• abbellimento di aree pubbliche con ceramiche artistiche e decorazioni;
• realizzazione di murales a tema, anche tramite il coinvolgimento del locale Istituto Statale d’Arte e di giovani pittori locali e del circondario;
• rifacimento della toponomastica e della segnaletica turistica con materiali di produzione artistica.

La conoscenza dei flussi finanziari a livello regionale, nazionale ed europeo rappresenta una grossa opportunità da utilizzare pienamente Per questo motivo deve essere istituito, anche tramite convenzione con strutture di servizio della regione Calabria, un servizio comunale di monitoraggio delle risorse disponibili per opere pubbliche, interventi nel sociale, imprenditoria, artigianato. Accanto a questa scelta verranno promosse iniziative di sensibilizzazione rivolte ai cittadini, ai giovani ed agli imprenditori quali:

• promozione di incontri per settore (artigianato, turismo, servizi sociali, imprenditoria giovanile);
• scambi e gemellaggi con altre amministrazioni europee.

E’ questo un tema fondamentale del nostro modo di amministrare la comunità.
Verranno attivate forme differenziate di partecipazione, sia su base territoriale che su specifiche tematiche (consulte, commissioni, comitati).

Inoltre è nostra intenzione attivare il “consigliere di zona ” in modo che i cittadini abbiano un interlocutore diretto a cui rivolgere richieste e formulare proposte. Dalla lampadina da sostituire, alla buca da ripianare, saremo sempre aperti e disponibili all’ascolto ed al dialogo.

Inoltre assumiamo un preciso impegno: ogni vostra richiesta di comunicazione scritta riceverà una risposta entro 3 giorni lavorativi.

Per quanto riguarda le attività culturali è necessario intraprendere un percorso teso a rafforzare il senso dell’identità e dell’appartenenza alla comunità cittadina; occorre valorizzare i molti aspetti d’interesse culturale anche in riferimento alla storia del territorio e dei suoi abitanti con il coinvolgimento e la partecipazione attiva delle associazioni esistenti.

Una comunità che non discute e non si confronta è una comunità che non cresce.

Il programma si propone di definire un piano annuale di interventi culturali caratterizzati da seminari e convegni e da altri eventi culturali di richiamo regionale.

Il nostro gruppo intende inoltre sostenere finanziariamente , sia pur in parte, la stampa e la diffusione di testi , riviste e periodici che veicolino la cultura , le tradizioni e la creatività squillacese.

L’educazione delle nuove generazioni è un tema su cui ci giochiamo una buona fetta del nostro futuro. Riteniamo quindi che ci sia la necessità di arrivare ad un PATTO tra le principali agenzie educative: scuola; famiglia; comunità (amministrazione comunale, Chiesa, associazioni), oggi non sempre tra loro in sintonia.

Abbiamo il dovere di dare il meglio ai nostri ragazzi perché possano crescere alla luce di valori e saperi di eccellenza, in ambienti sicuri e confortevoli e dotati delle moderne attrezzature.

Il nostro programma prevede:

• definizione di un piano di lavori per la messa in sicurezza di tutte le strutture scolastiche comunali;
• (stabilità degli edifici, uscite di emergenza, impianti elettrici, arredi)
• predisposizione atti ed interventi finalizzati ad assicurare idonei spazi per l’esercizio delle attività motorie;
• predisposizione atti per assicurare i servizi necessari per il tempo prolungato nelle scuole elementari e medie;
• sviluppo di progetti con le locali associazioni per l’incremento delle opportunità formative;
• definizione di un regolamento per l’utilizzo, da parte dei cittadini, di spazi e strutture scolastiche
• (palestre, aule informatiche, biblioteche, sale) in orari pomeridiano e serale nell’ottica di una scuola aperta al proprio territorio;
• reintroduzione della festa dell’albero quale momento di sensibilizzazione ambientale;
• supporto per la creazione di “reti tra scuole” e tra “scuole e territori” al fine di confrontare buone pratiche nel campo dell’apprendimento;
• sostegno alla partecipazione di studenti della nostra comunità a manifestazioni e concorsi regionali e nazionali ritenuti di alto contenuto formativo.

La qualità della vita di una piccola comunità si esprime soprattutto attraverso il piacere che i cittadini esprimono nell’ incontrarsi, nel progettare insieme iniziative per il tempo libero, nell’esercizio della solidarietà nei confronti di chi ha necessità, materiali e/o immateriali. Nel nostro Comune sono presenti e operano da anni diverse associazioni senza fini di lucro.

Impegnate in settori ed ambiti diversi, hanno il comune obiettivo della coesione sociale e sono dei veri e propri laboratori di partecipazione ed espressione creativa dei cittadini.

Promozione dello sport, animazione sociale e culturale, aggregazione giovanile, recupero delle tradizioni, sono solo alcuni dei campi d’intervento di queste forme di autorganizzazione dei cittadini a cui la lista “Squillace Nuova” guarda come ad una preziosa risorsa di alto valore civico.

Il nostro impegno è finalizzato a rafforzare la presenza di queste organizzazioni e di concorrere alla realizzazione dei rispettivi progetti. In quest’area il programma prevede:

La Consulta delle Associazioni;
La creazione di una “Casa delle Associazioni” , vale a dire una struttura (Palazzo Palmisani?) idonea ad ospitare le diverse forme associative squillacesi;
Sperimentazione di iniziative integrate su temi specifici: l’infanzia , il carnevale, l’ambiente, l’anziano.
Un modo per stimolare una costruttiva collaborazione tra le associazioni su temi di interesse per l’intera collettività, nonché lo spazio per arricchire le opportunità di scambio e di relazione fra i cittadini

In un’epoca caratterizzata dal ruolo centrale dell’informazione, appare non più procrastinabile l’attivazione di un sito internet del Comune di Squillace.
I siti dei comuni si avviano a divenire un luogo dove soddisfare curiosità, raccogliere informazioni, fruire di servizi, risolvere problemi, ovviando ove possibile, alla necessità di recarsi allo sportello.

Il sito dovrà sviluppare 3 ambiti fondamentali per un sito istituzionale:

informativa; di servizio; comunitaria.

Dimensione informativa
La comunicazione istituzionale in senso stretto sull’ente, la sua struttura organizzativa e le sue attività.
L’obiettivo è di fornire ai cittadini tutte le informazioni, in modo chiaro e trasparente, delle decisioni e dell’attività dell’ente.
Verranno pertanto rese disponibili le delibere ed altri atti amministrativi prodotti dal Comune.

Dimensione di servizio
Possibilità per il cittadino di accedere alla modulistica ed ai certificati in formato elettronico o, qualora ciò non fosse possibile, trovare tutte le indicazioni utili per ottenere i moduli presso l’ufficio competente.
Si tratta in pratica di attuare quanto previsto nel piano nazionale di e-government che si propone, attraverso un percorso in fasi, di assegnare ad ogni cittadino una carta d’identità elettronica con la quale sarà possibile seguire le proprie pratiche e gestire la documentazione relativa.

Dimensione comunitaria
La terza funzione di un sito internet è offrire al cittadino lo strumento per interagire con l’amministrazione, in modo semplice, veloce ed informale.
Si tratta di sfruttare le caratteristiche di bidirezionalità della comunicazione attraverso la rete, per offrire la possibilità agli utenti di dialogare con l’amministrazione sia attraverso semplici e-mail, sia mediante strumenti più complessi quali news letters o sondaggi, trasformando il sito in una vera e propria piazza virtuale , luogo di incontro e scambio tra cittadini ed amministratori.

Rientra fra gli obiettivi prioritari del nostro gruppo anche puntare ad incentivare lo sviluppo dell’occupazione, soprattutto di quella giovanile.
Per queste motivazioni intendiamo sperimentare l’elaborazione di un Piano generale per il futuro e lo sviluppo della nostra comunità. Ci rendiamo conto che i tempi della definizione- finanziamento di un Piano di quella portata non saranno brevissimi e, parallelamente, intendiamo agire su 2 fronti:

creazione di condizioni favorevoli all’insediamento di attività produttive in aree già predisposte (artigianale-commerciale-industriale), definendo tempi celeri e certi per le necessarie autorizzazioni;

negoziazione, con le imprese impegnate in commesse comunali, di spazi occupazionali da utilizzare, in via prioritaria, per l’inserimento di forza lavoro locale ;

creazione di una MULTISERVIZI a maggioranza di capitale pubblico, a cui demandare una serie di servizi e commesse comunali: gestione della pulizia delle strade;

cura del verde pubblico;

lettura contatori consumo dell’acqua;

pulizia degli uffici comunali;

gestione Castello;

allestimento palco in occasione di manifestazioni pubbliche;

mense scolastiche;

servizi domiciliari per persone in difficoltà.

Il successo di ogni organizzazione di servizi dipende dalle persone che sono coinvolte.

In quest’ambito risulta centrale il ruolo dei dipendenti comunali con i quali, nell’ambito delle normative e dei contratti vigenti, si individueranno le modalità per migliorare l’organizzazione dei servizi ed ottimizzare il rapporto con il cittadino.

Al fine di favorire la crescita delle motivazioni, il nostro gruppo intende sviluppare progettualità finalizzate all’ aggiornamento ed alla formazione attraverso l’utilizzo di strutture pubbliche quali il Formez e il Dipartimento della Pubblica Amministrazione.

In una fase caratterizzata da forti ristrettezze economiche, il bilancio comunale è infatti appesantito da una serie di mutui, un impegno del nostro gruppo sarà di ridurre l’evasione dal pagamento dei tributi comunali.

Questo obiettivo sarà perseguito mediante un miglioramento delle procedure di verifica . Tra queste si prevede di attivare una convenzione con l’Agenzia delle Entrate per la costituzione di una banca dati sull’anagrafe tributaria in modo poter incrociare informazioni sui consumi e ridurre il tasso di evasione.

Altro punto su cui intendiamo agire è la valorizzazione del patrimonio comunale.

Mediante il coinvolgimento dei Cittadini e delle associazioni si definiranno le scelte ritenute più idonee per il recupero e l’utilizzo di edifici ed immobili pubblici e proprieta' comunali.

La pratica sportiva risulta essere fondamentale per migliorare la qualità della salute dei cittadini , specie dei più piccoli, e per intensificare i rapporti e le relazioni sociali. Consapevoli dell’importanza dello Sport come strumento di benessere della comunità, il nostro gruppo si adopererà per definire un piano di lavoro, con impegni e scadenze condivise, con l’Amministrazione Provinciale di Catanzaro, al fine di ottimizzare l’uso delle strutture già disponibili o in fase di completamento nel territorio di Squillace Marina.

Altri obiettivi del nostro programma in materia di promozione dello Sport prevedono:

• Supporto alla costituzione di una nuova società sportiva di calcio e ad altre pratiche sportive;
• Completamento delle strutture sportive nelle aree comunali per favorire la diffusione dello sport fra tutte le generazioni;
• Potenziamento dell’area giochi per l’infanzia e creazione di campi da bocce a Squillace Centro;
• Facilitazione per l’utilizzo delle palestre scolastiche fino a tarda sera, tramite accordi con le associazioni squillacesi, da utilizzare per attività diverse fra cui anche balli sociali per tutte le età;
• Recupero e valorizzazione del campo da tennis sito a Squillace centro

La presenza della Chiesa a Squillace ha sempre rappresentato, sia per la qualità dei suoi ministri che per la quantità degli spazi disponibili, una preziosa risorsa per la crescita e la formazione di intere generazioni. Il nostro gruppo ritiene fondamentale, nell’ottica di una crescita etica, sociale ed economica dell’intera comunità, potenziare l’azione formativa ed educativa della Chiesa.

Per il pieno perseguimento di questo obiettivo , il nostro gruppo ritiene importante procedere alla definizione di accordi inter-istituzionali (Comune-Diocesi), allo scopo di individuare lo spazio e le modalità per lo sviluppo di azioni integrate, nonchè per la definizione dell’utilizzo di spazi e strutture diocesane da parte della popolazione locale. Sono in fase di realizzazione i lavori di restauro, con fondi pubblici, del monastero di S. Chiara e , nei prossimi mesi, sempre a carico dei fondi regionali (APQ Centri storici), sarà avviato il restauro dei locali del seminario vescovile. Sono investimenti importanti che rappresentano un’ opportunità che Squillace non può disperdere.

Considerato che, per la scarsità delle risorse finanziarie a fronte della molteplicità dei compiti da svolgere, quasi tutti i comuni incontrano difficoltà sempre maggiori nella gestione dei servizi, è nostro intendimento promuovere con i comuni vicini una gestione associata di servizi.

Come disciplinato dalla L.R. n. 16/2006 , la regione Calabria “valorizza ed incentiva, sulla base dell'iniziativa dei Comuni, la costituzione di gestioni associative tra le stesse Istituzioni locali, promuovendo, in particolare, lo sviluppo delle unioni e delle fusioni volontarie dei Comuni, dei comprensori comunali e di altre forme di collaborazione tra Comuni al fine di assicurare l'effettivo e più efficiente esercizio delle funzioni e dei servizi loro spettanti”.

A tal proposito saranno avviati sin da subito incontri, convegni e quant’altro sia utile per raggiungere l’obiettivo di:

• Migliorare la qualità dei servizi offerti ai cittadini con diminuzione delle spese di ogni singola municipalità;
• Avere un peso politico più rilevante nei confronti di altri attori politico-amministrativi;
• Ottenere una forza contrattuale maggiore nelle negoziazione con soggetti terzi;
• Costruire nuove e più ampie progettualità capaci di intercettare le risorse dell’Unione Europea.

Tra i servizi da erogare in forma associata la L.R. n. 16/2006 prevede:
gestione del personale; servizi tecnici; servizi sociali; urbanistica; servizi tributi; servizi ambientali; servizi a domanda individuale.

Ogni comunità ha tra i suoi bisogni anche quello della salvaguardia e la tutela della sicurezza, specie nei confronti dei bambini e delle persone anziane, nei confronti dei quali si registra un preoccupante aumento dei casi di violenza . In quest’area il nostro programma prevede:

• stipula di un Protocollo per la sicurezza, finalizzato a rafforzare l’integrazione interistituzionale e mettere in atto un’azione efficacia di prevenzione dei rischi e di promozione della cultura della legalità;
• progressiva riduzione delle fasce di marginalità economica e sociale, attraverso una puntuale opera di prevenzione della esclusione sociale, con il concorso di tutte le associazioni squillacesi;
• attenta e costante presenza del Corpo dei Vigili Urbani, attraverso l’ottimizzazione dell’organico;
• potenziamento della Protezione Civile. Il territorio comunale presenta caratteristiche orografiche che da sempre lo rendono soggetto a fenomeni naturali alluvionali che, anche di recente specie nel territorio di Squillace Marina, hanno causato ingenti danni alle case ed ai beni della popolazione residente. In ragione di ciò il nostro gruppo intende definire, anche attraverso appositi protocolli operativi con erogatori di servizi, l’organizzazione del Piano comunale di Protezione Civile. Questo non può essere un semplice documento amministrativo ma deve prevedere tutte le forme possibili d’intervento e di aiuto al cittadino nell’immediatezza di eventi calamitosi. Per una migliore conoscenza del Piano verranno realizzate esercitazioni periodiche, al fine di preparare ogni cittadino, ed in particolare i bambini delle scuole dell’infanzia, all’adozione di comportamenti idonei a far fronte alle diverse emergenze possibili: incendi, alluvioni, terremoti, fuga gas.

Oggi a Squillace, specie nell’area marina nella quale si è registrato negli ultimi anni il maggiore incremento abitativo, il bene-casa è accessibile solo a una ristretta cerchia di persone di reddito medio alto. Il Comune ha il dovere di rendere accessibile il mercato della casa a tutti, in particolare ai lavoratori e alle giovani coppie.

La casa è, infatti, un bene essenziale di stabilità e fiducia del cittadino. Il nostro programma prevede di mettere in atto forme agevolative di accesso alla casa attraverso la destinazione di aree per l’edilizia convenzionata e di ogni altra soluzione, finalizzata a facilitare l’accesso alla casa, di un numero più elevato di cittadini.

Il Comune, per il raggiungimento dei predetti fini, promuoverà rapporti di collaborazione e scambio con associazioni ed imprese del territorio, altre comunità locali, anche di altre nazioni, nei limiti e nel rispetto degli accordi internazionali.

Tali rapporti potranno esprimersi anche attraverso la forma di gemellaggio.

"Non c'è vento favorevole per chi non sa dove andare"